|

İngiltere’de Türkiyeli tek PR şirketi olan RedMint, başta Türkiyeli büyük şirketler olmak üzere çok sayıda şirketin İngilterelilerle buluşmasını sağlıyor.
Ceyda Saraç Pekenç ile Hülya Soylu’nun başında bulunduğu RedMint, müşterinin şirketlerden haberdar olmasını sağlamak için birbirinden farklı reklam kampanyaları düzenliyor.
RedMint PR (Public Relation-Halkla İlişkiler), Türkiye’deki çok sayıda önemli markanın İngiltere’ye açılmasına ön ayak olan bir halkla ilişkiler şirketi. Kurulduğu 2006 yılından bu yana birlikte çalıştığı Türkiye şirketlerini İngiltere’de bilinir hale getiren şirket, şimdilerde İngiltere merkezli şirketlerin de çalışmalarını üstlenmiş durumda.
İki iş kadını Ceyda Saraç Pekenç ile Hülya Soylu’nun ortaklığındaki RedMint, İngiltere’deki ilk Türkiyeli PR şirketi olması nedeniyle de Türkiye’nin tanıtımında uzmanlaşmış bir şirket. RedMint, müşterilerine İngiltere’de reklamcılık, tanıtım ve pazarlama konularında danışmanlık yapıyor. Şirketin önceden ve şu anda birlikte çalıştığı bazı önemli markalar şunlar: Pegasus Havayolları, Ritz Carlton, Sumahan Hotel İstanbul, Serinn Hotel Kapadokya, Türkiye'nin Londra Kültür ve Turizm ofisi, Financial Dynamics, Financial Times Global Events, Moevenpick Hotel Group, Nanoboron/BorPower ve Peter Sommer Travels... RedMint’i Hülya Soylu ile birlikte yürüten Ceyda Sara Pekenç, çalışmaları hakkında Telgraf’ın sorularını yanıtladı.
PEGASUS, KEMPINSKI, RITZ CARLTON...
- Genellikle Türkiye'den firmalarla çalışıyorsunuz... Bunlar şu anda hangileri? Şu anda Londra Turizm Müşavirliği ve Pegasus Havayolları’nın İngiltere`deki tanıtımını üstlenmiş durumdayız. Ayrıca Türkiye’deki Ritz Carlton, Kempinski, Serinn and Sumahan gibi otellerle proje bazında çalışıyoruz, onlar için basın gezileri düzenliyoruz. - Türkiye’den şirketlerin size olan ilgisinde eskiye oranla nasıl bir durum var? Bu şirketlerin sizi tercih etmelerinin nedeni ne?
Müşterilerimizin bizi tercih etmelerinin sebebi şu an İngiltere’de Türkiye uzmanı olarak faaliyet gösteren tek iletişim danışmanlığı şirketi olmamız. Aynı zamanda hem İngiliz hem Türk kültürünü çok yakından tanımanın vermiş olduğu büyük bir avantajımız var. Sektördeki birikimimiz ve tecrübemiz çok fazla, iş dünyası ve basındaki ilişkilerimiz yıllara dayanıyor. Bu da Türkiye ve İngiltere arasında bir köprü olmamıza katkı sağlıyor. Potansiyel müşterilerimiz de çalışmalarımızın olumlu sonuçlarına tanık oldukları için ilgileri artıyor. Örneğin Pegasus Havayolları’nın bir yıl gibi kısa bir süre içerisinde İngiltere’de geldiği konum ve tanınmışlık bizim açımızdan çok gurur verici. Biliyorsunuz, Pegasus Londra’dan sadece haftada üç kez uçan bir havayolu iken, şu an İstanbul’a günlük uçan, direkt Bodrum uçuşları olan bir havayolu haline geldi. Bunun gibi başarılı bir iletişim kampanyasının sonuçlarını gören diğer şirketler de benzer sonuçlar almak üzere bize geliyorlar.
EN UYGUN MEDYA STRATEJİSİ
- Britanyalı veya Avrupa'nın başka ülkelerinden müşterileriniz var mı? Britanyalı şirket olarak, Financial Times adına Ukrayna Telekom Yatırımı www.ftglobalevents.com ve Türkiye’de Bankacılık 2009 gibi konferanslar düzenliyoruz. Ayrıca İngiliz Tur Operatörü Peter Sommers’a danışmanlık yapmaktayız. Bunun dışında Londra’da yaşayan Türk toplumuna ait şirketlerden henüz müşterimiz yok.
- Sizinle çalışmak isteyecek bir firmaya ne gibi faydalar sağlıyorsunuz, onlara ne tür olanaklar yaratıyorsunuz? Bizimle çalışacak firmaların tanıtımı için en doğru, onların iş alanına en uygun medya stratejisini uyguluyoruz. Doğru mesajı, doğru zamanda ve en doğru şekilde vermek işinizin tanıtımında en önemli amaç olmalıdır. Biz de müşterilerimizin her biri için ayrı, onlara özgü bir tanıtım stratejisi uygulamaktan yanayız. Müşterilerimizin İngiltere’deki büyük organizasyonlara katılmalarını, İngiliz basınında yer almalarını, kendilerini ve yaptıkları işi İngiliz medya dünyasına anlatmalarını, iş dünyasındaki ilişki ağımızdan en iyi şekilde istifade etmelerini sağlıyoruz.
HEDEF KİTLEYE ULAŞMAK ÖNCELİK - Müşterileriniz için belirlediğiniz temel stratejiler neler?
Müşterilerimiz için amaçladıklarımızdan bazıları şunlar: * Anahtar mesajınızı hedef kitlenize en iyi şekilde ulaştırmak. * Markanızı en iyi şekilde konumlandırmak ve etkili bir şekilde pazarlamak. * Profilinizin ve markanızın görünürlüğünü arttırmak. * Ortaklarınız ve hissedarlarınızla kalıcı ve uzun süreli ilişkiler inşa etmek. * Satışlarınızı ve marka bilincini arttırmak.
KRİZ REDMINT’İ ETKİLEMEDİ
- Global ekonomik kriz halkla ilişkiler (public relations)- reklamcılık alanını nasıl etkiliyor, siz şirket olarak nasıl etkileniyorsunuz? Bazı şirketler kriz dönemlerinde ilk olarak reklam ve pazarlama bütçelerini kısıtlama yoluna giderler, ama bazı şirketler de tam tersine kriz ortamında fiyatların düşmesini ve rakiplerinin azalmasını fırsat bilerek, reklama ve tanıtıma daha çok bütçe ayırıp, işlerini daha fazla duyurmayı ve tanıtmayı ve markalarını ön plana çıkarmayı tercih ediyorlar. Ayrıca, Türkiye bu sene Euro alanının dışında kaldığı için diğer Avrupa Birliği ülkelerine oranla daha avantajlı bir yıl geçirmekte. Bu da etkili pazarlama kampanyalarından yararlanmak isteyen şirketlerin reklam ve pazarlamaya yeterli bütçe ayırmasını, dolayısıyla da Redmint olarak bizim sunmuş olduğumuz servislere olan talebin aynen devam etmesini sağladı. - Geleceğe yönelik hedefleriniz neler?
Müşteri sayımız her yıl artıyor, 2007’de müşteri portföyümüze Financial Times, 2008 yılında Pegasus Havayolları ve 2009 yılında Londra Turizm Müşavirliğini ekledik. Bizler, Redmint olarak iş dünyasında sağlam ve kalıcı adımlarla ilerliyoruz, müşterilerimiz de bunun bilincinde olduklari için bizimle çalışmaya devam ediyorlar. RedMint PR’a ulaşmak için: Web: www.redmintcomms.co.uk. E- mail:
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
. Tel: 020 7745 7255.
Fotoaltı RedMint’in yöneticileri Hülya Soylu ve Ceyda Sara Pekenç
|